Gestion de projet: Avantages du développement itératif et incrémental

Freddy Malleta nous précise, avec humour, les avantages du développement itératif

Cette notion de timebox (ou time frame) est omniprésente dans les méthodologies agiles, mais que

signifie évoluer dans une boîte de temps ? C’est tout simplement se donner une contrainte de

réalisation « au mieux » d’un ou plusieurs objectifs dans un cadre de temps immuable et de

préférence le plus court possible.

Prenons une métaphore qui parle directement ou indirectement au plus grand nombre pour

comprendre l’intérêt de la démarche. Vous vous dites qu’il serait souhaitable que vous perdiez

10 kilos en quelques mois pour vous sentir bien dans vos baskets. Quelle que soit la recette

diététique utilisée : le régime dissocié, le sport, slim-fast, la prière, etc., pourquoi est-il préférable

de découper, voire d’oublier cet objectif général de perte de 10 kilos au profit de boîtes de temps

de 2 semaines par exemple avec des objectifs précis en début de chaque boîte de temps ?

– Appréhension de la réalité : si je vous dis que vous devez perdre 10 kilos en 4 mois, est-ce

que ça vous parle ? Si je vous dis que vous devez perdre 600 g par semaine, est-ce que ça

vous parle mieux ? À titre personnel oui, car en découpant l’objectif initial, on s’approche d’une

Freddy Malleta nous précise, avec humour, les avantages du développement itératif (suite)

réalité plus palpable qui nous contraint à un regard également plus objectif. Après ce premier

découpage, vous allez peut être vous dire que 400 g, c’est déjà pas mal et allez donc par tir sur

une base plus viable.

– Maîtrise du risque : si jamais vos objectifs sont trop élevés, le fait de raisonner en boîte de

temps permet de vous remettre en question et éventuellement de rectifier le tir dès la première

ou deuxième boîte de temps. À l’inverse, si vous vous étiez fixé un objectif de perte de 10 kilos

sur 6 mois sans étape intermédiaire, votre faculté de vous mentir à vous-même l’aurait peut

être emporté sur votre objectivité. En gros, les boîtes de temps vous contraignent à un feedback

honnête sur vos avancées. Dans un cas, vous allez donc éventuellement revoir votre

objectif initial à 8 mois et au final vivre l’expérience comme un succès, et dans l’autre cas

potentiellement échouer là où vous auriez pu réussir.

– Entretien d’une pression quotidienne positive ou plutôt régulation de la pression : que se

passerait-il si, à l’école, l’évaluation des connaissances ne se faisait qu’une seule fois à la fin

de l’année ? Grossièrement les étudiants travailleraient en sur-régime le dernier trimestre et « glanderaient

» plus ou moins fort les deux premiers trimestres. L’être humain est ainsi fait. Donc il

faut trouver un moyen d’étaler dans le temps cette pression bénéfique quand elle est bien gérée.

– Motivation : plus un objectif est à portée de main, plus la motivation pour atteindre cet objectif

sera naturelle et importante. Perdre 10 kilos en 4 mois ou 600 g par semaine revient au même.

Seulement dans le deuxième cas vous avez « la rage », le fighting spirit, et vous allez même

peut-être dépasser vos espérances.

– Satisfaction : en reprenant l’exemple précédent, dès la première semaine si vous atteignez

votre objectif de perte de 600 g, vous ressentez une unité de satisfaction (notion équivalente à

un stroke en analyse transactionnelle) que vous allez vouloir ressentir à nouveau dans les

prochaines boîtes de temps. Ces unités de satisfaction sont l’énergie qui va permettre de

soutenir la dynamique de progression.

– Augmentation des degrés de liberté : cette dernière notion peut paraître étrange puisqu’une

boîte de temps est avant tout une contrainte, donc comment l’ajout d’une contrainte peut-il

augmenter mes degrés de liberté ? En raison d’un aspect psychologique assez facile à comprendre

et qui s’applique à bon nombre d’entre nous : plus la montagne qu’on nous demande de

gravir est haute, moins nous allons nous autoriser d’expérimentation, figés par l’enjeu du défit.

À l’inverse si nous évoluons dans des boîtes de temps, que les premières se passent bien,

nous nous sentons maître de la situation et gagnons donc en liber té d’esprit et d’action.

Réaliser un projet de développement d’une charge de 1 000 jours/homme est aussi simple et

compliqué que de perdre 10 kilos en 4 mois !